ESG

Environment~環境への取り組み

省エネルギー推進・CO2削減に効果的な設備の導入

本投資法人では、保有する物件において、環境に配慮した以下のリノベーションを推進しています。

  • 大規模な省エネ設備の導入(冷温水発生器、温水ヒーター等)
  • プール排⽔再利⽤装置の導⼊
  • LED照明の導⼊
  • 節⽔型トイレの導⼊
  • 節水シャワーの設置
  • ガスコージェネレーション、インバーター等設置

ホテルオペレーターの取り組み

本投資法人の国内ホテルポートフォリオの大半の物件を運営する主要なオペレーターである株式会社マイステイズ・ホテル・マネジメント(MHM)において、ホテル運営にかかる省エネルギー推進・CO2削減のための様々な取り組みを実施しています。

  • エコロジーを目的とした宿泊プラン「ECOプラン」
    連泊時にリネン交換不要とするプランの単価を下げ、宿泊客の利用を促進
  • 省エネ診断の実施
  • ホテル食材輸送に伴うCO2排出量削減(ホテルエピナール那須)
    栃⽊県内の農家や酪農家と提携し、栃⽊県外からの⾷糧調達を⼤きく減らすことによりCO2の削減に貢献
CO<sub>2</sub>削減量の試算の一例

Social~社会への取り組み

防災への貢献

本投資法人の保有する物件のうち、3物件が「津波避難ビル」に指定されています。

  • 「津波避難ビル」とは、津波が押し寄せたとき、地域住民が一時的に避難するための緊急避難場所として市町村によって指定されたビル(建物)を言う。地震発生から津波到達までの時間的猶予や地理的条件等の理由で、近くの安全な高台等への避難が困難と想定される地域において、ビルの高さや構造、耐震性などの要件を満たすものを選定し、市町村があらかじめ指定する。

地域活動への積極的な参加(ホテルオペレーター)

本投資法人の国内ホテルポートフォリオの大半の物件を運営する主要なオペレーターである株式会社マイステイズ・ホテル・マネジメントにおいて、多くの拠点で地域貢献を図るための様々な取り組みを実施しています。

  • 周辺道路・河川の清掃活動
    (ホテルマイステイズ松山)
  • 地域密着型スポーツクラブチームを支えるオフィシャルパートナー契約
    (ホテルマイステイズ羽田)
  • 町内祭や地域防災・衛生活動への協賛、協力
    (ホテルマイステイズ神田ほか多数)
地域活動への積極的な参加

食材調達における地産地消(ホテルエピナール那須)

ホテルが所在する栃木県産の食材をレストランで多く使用することにより、地域の農業を応援し、食育の推進にも貢献しています。

食材調達における地産地消(ホテルエピナール那須)

那須ブランド「那須和牛」「コシヒカリ」「白美人ねぎ」「ニラ」「ほうれん草」「りんご」「うど」「にんじん」「牛乳」など那須で生産された食材を用いた「那須の内弁当(略称:なすべん)」を開発

資産運用会社による従業員への取り組み

本資産運用会社は、企業が事業を継続し持続的に成長していくためには、役職員の心身の健康とそれを促進する快適な職場環境や組織づくりをすることが経営上の重要課題の一つであると考え、社員一人ひとりの能力と意欲を最大限に引き出すよう、人事評価や福利厚生等の環境整備に努めています。

適正な人事評価

すべての従業員は上司と面接したうえで1年間の目標を設定し、期末には振返りの対話のための面接を行ったうえで人事評価を行い、その考課結果を本人にフィードバックしています。また、人事評価の結果は社員の給与及び賞与に反映されます。定期的な考課測定とフィードバックにより透明性のある人事評価体制を構築しています。

人権の尊重とダイバーシティの推進

多様な能力・価値観を受け入れ、良質な異質性を尊重することにより、それぞれの人材の能力を最大化し、新たな価値の創出を図ります。

※女性の活躍を推進し、能力を最大限に発揮できる環境づくりに努めています。

2019年末
人数(うち、女性) 女性比率
  役 員 5(0) 0.0%
  従業員 20(14) 70.0%
  うち、部長職 (注) 7(3) 42.9%
(注)
  部長及び担当部長
従業員の健康と快適性に関する取り組み

以下の通り、全従業員を対象とした各種福利厚生制度を整え、従業員のライフスタイルに合わせた就業を支援しています。

  • 育児休職制度(育児のための短時間勤務を含む)
  • 介護休職業制度(介護のための短時間勤務を含む)
  • 子の看護休暇制度
  • 慶弔見舞金制度
  • 福利厚生サービス提供会社との提携
  • プレミアムフライデー制度※
  • ノー残業デー※
  • 感染症流行等の非常時オフピーク通勤・在宅勤務
プレミアムフライデー制度、ノー残業デー制度については、実行率を経営陣が定期的に確認し、改善を図るなど、実行率を高めるためのPDCAサイクルを実施しています。
資産運用会社による従業員への取り組み
2019年度
プレミアムフライデー制度 実行率(注1) 51.4%
ノー残業デー 実行率(注2) 残業時間:0分 22.4%
残業時間:60分未満 58.2%
  1. 新型コロナウィルスの感染拡大に伴い、2020年2月26日~3月31日はオフピーク通勤を実施し、プレミアムフライデー制度は適用除外としたため、当該期間は算出対象期間に含みません。
  2. 該当日に休暇を取得した従業員は計算対象に含みません。
その他の従業員のための取り組み
  • 資格取得・更新費用の補助
  • 差別・ハラスメントの禁止(コンプライアンス規程に基づく)
  • 内部通報のための外部相談窓口の設置と通報者保護

Governance~ガバナンスへの取り組み

インヴィンシブル投資法人は、その資産の運用を、資産運用会社であるコンソナント・インベストメント・マネジメント株式会社(CIM)に委託しています。CIMにおける意思決定プロセスは以下リンクをご参照ください。
https://www.invincible-inv.co.jp/profile/amcompany.html

また、スポンサー関係者との取引については、利益相反を厳格に管理し、法令遵守と透明性の確保に努めています。

※各取り組みの進捗状況については、最新の決算説明資料をご確認ください。
https://www.invincible-inv.co.jp/ir/library.html